Projectmanagement en -begeleiding
Onze business consultants hebben een zorggerelateerde achtergrond, waardoor zij ruime kennis en ervaring hebben van de omgeving waarin u werkt. Zij zijn verantwoordelijk voor projecten van opdracht tot operationele overdracht. Zij managen projecten en sturen op kritische succesfactoren. Onze business consultants dragen zorg voor plannen, planningen, rapportages en evaluaties waarin alle relevante projectdimensies worden beschreven. Zij zijn een overtuigende gesprekspartner voor zowel klanten als collega’s.
Natuurlijk staat een projectmatige aanpak hierbij voorop zodat we met elkaar de volgende zaken duidelijk hebben gemaakt:
• het stappenplan en de doorlooptijd
• de inspanningen die dit van uw organisatie vraagt en wat onze bijdrage daarbij is
• de verankering van zaken binnen de organisatie na beëindiging van het project
• de kosten van het project
Bij projectmanagement worden, in het algemeen, de volgende stappen doorlopen:
• opstart van het project
• bepaling van de omvang/scope van het project
• planning van het project
• opdeling van het project in verschillende fasen
• uitvoering van de verschillende fasen
• opvolging van de projectvoortgang
• besluitvorming en creatie van het eindproduct